Давайте пообщаемся!


Интервью ректора Высшей Школы Экономики

Новый ректор Высшей Школы Экономики Гана Махкова строит смелые планы. Она хочет привлечь на ВШЭ как можно больше иностранных студентов, мотивировать молодых педагогов, а также отрыть престижную программу MBA  на английском языке, которой школе не хватает.

Хотя на ВШЭ можно обучаться в аспирантуре на французском языке, на английском пока такой возможности нет. Эту ситуацию ректор ВШЭ хочет изменить. По ее словам, для того, чтобы университет стал одним из самых престижных, ему не хватает программы MBA на английском.

Одним из Ваших приоритетов является омоложение преподавательского состава. Каков Ваш план?

Мы уже ведем работу в этой области. Нынешняя ситуация действительно серьезная. У нас есть много молодых людей, которым не хватает какой-то мелочи, чтобы они смогли стать доцентами. Пока мы установили определенные критерии, которые невозможно заменить. Когда, например, кому-то не хватает пары статей в Web или Science, он не может стать доцентом, хотя при этом он написал множество ценных статей в зарубежных журналах. Поэтому нам нужны такие критерии, которые мы можем оставить, но в то же время разрешить их чем-то заменять. Например, если кто-то активно преподает за рубежом, но не является таким успешным в плане количества статей в определенном журнале, на это можно будет закрыть глаза. Это только подчеркнет особенности личности преподавателя, а также основные аспекты его области деятельности.

Скольки людям в университете не хватает для получения степени доцента таких мелочей, о которых Вы говорите?

Я думаю, что их десятки. Поэтому мы хотим сделать систему более гибкой без ущерба для качества. Мы провели анализ и пришли к выводу, что во всех других крупных государственных ВУЗах критерии являются более гибкими.

Когда это отразится на практике?

Это моя главная цель, поэтому изменения могут быть внесены уже в этом году. Нынешняя ситуация обескураживает молодых преподавателей, поэтому часто это приводит к тому, что они тратят время на то, что договариваются с кем-то из коллег о написании статьи, вместо того, чтобы уделять внимание выступлениям на международных конференциях.

Это касается и профессоров?

Там точно такая же ситуация. Необходимо выяснить, какие критерии можно заменить другими, а какие наоборот добавить. Я бы очень хотела, чтобы особое внимание уделялось интернационализации, в которой ВШЭ имеет чрезвычайный успех, ведь когда кто-то преподает аккредитованный предмет за рубежом, ему очень трудно к этому готовиться, но пока эти критерии не принимаются во внимание.

Будете ли Вы стремиться к увеличению количества иностранцев в университете?

Да, это выгодно как экономически, так и с точки зрения того, что в университете таким образом возникает мультикультурная среда. Интернационализация является важным ресурсом, и мы должны ее поддерживать. Сегодня ее поддержкой занимаются все наши факультеты. Наши конкуренты, особенно Венгрия и Польша, также предлагают обучение, которое подходит для стран Центральной и Восточной Европы.

Мы организуем это таким образом, что наши преподаватели начинают проводить курсы на иностранном языке для студентов по обмену, а затем такие курсы мы организуем на аккредитованных учебных специальностях на иностранном языке. Сегодня у нас есть шесть магистерских специальностей на английском языке, а теперь мы открываем и бакалаврские программы. Сейчас у нас есть 3 специальности на английском языке и одна на русском.

Будете ли Вы расширять курсы на иностранном языке?

Я думаю, у каждого факультета должна быть хотя бы одна специальность на иностранном языке. В настоящее время ее не хватает только на Факультете информатики и статистики, но уже идет ее подготовка. Трех бакалаврских специальностей, думаю, будет достаточно.

Собираетесь ли Вы открывать новую программу обучения?

Для того, чтобы мы стали престижным ВУЗом, нам не хватает программы MBA на английском языке. У нас уже есть MBA на французском, что очень неплохо, потому что мы являемся единственными в этом плане в Чешской Республике и соседних государствах, однако университет все равно должен иметь MBA на английском. В таком случае бы значительно возрос интерес к нашему ВУЗу. Ведь MBA на английском есть уже во множестве университетов – в частных ВУЗах, в ČVUT,  а у нас нет. Я думаю, что мог бы возрасти интерес желающих главным образом со стороны иностранцев, которые работают в Чехии. Здесь действует множество зарубежных компаний, которые ценят высокое качество, а у нашего университета хорошая репутация.

Будете ли Вы при создании программы сотрудничать с зарубежными университетами?

Изначально я пыталась, но думаю, что уже пора иметь свою собственную программу MBA. Датчане и венгры тоже имеют собственные программы. MBA является прграммой непрерывного образования, которое наше законодательство даже не принимает во внимание, поэтому она оценивается в той степени, в какой ее признает рынок. В США, если у вас есть MBA Гарварда, это замечательно, а если какого-то другого университета, рынок ее уже настолько не признает. В девяностые года в Чехии было важно иметь  зарубежного партнера, потому что это была совершенно новая образовательная концепция, но сегодня это уже не практикуется.

Можно ли все это осуществить за время Вашей должности ректора?

Конечно, я буду стараться осуществить свои планы в сотрудничестве с новым заместителем ректора Йиржи Глиницей.

Слабым местом ВШЭ является наука. Как Вы хотите изменить это?

Отличный опыт в этом плане имеет Факультет информатики и статистики, который представил систему стимулов для учителей, которые выдают публикации. Если кто-то пишет статьи для журнала, он получает хорошие премии. Поэтому они потом будут думать, стоит ли идти подрабатывать преподаванием в частных ВУЗах или же лучше издавать публикации по своему направлению, которое им интересно. Мы бы хотели вдохновиться этой системой и перенять ее для других факультетов.

Сколько денег можно заработать таким образом?

За действительно качественную статью, которая опубликуется за границей, преподаватель может получить 60 тысяч крон.

Как Вы относитесь к частным университетам? Большинство из них имеет экономическое направление, представляют ли они конкуренцию для ВШЭ?

Конкуренция заключается не в том, что они переманивают к себе наших студентов, потому что мы по-прежнему являемся первоклассным университетом. К моему удивлению, за двадцать лет здесь не возникло ни одного престижного частного университета с экономическим направлением. Но частные университеты ищут в наших рядах профессоров и доцентов экономических специальностей. Это логично, в течение длительного времени у нас была монополия на таких педагогов. Мы можем бороться с этим только таким образом, что будем создавать такие условия, что у наших людей не возникнет потребности подрабатывать в частных университетах.

Как именно?

Это зависит также от руководства факультетов и кафедр. Преподаватели должны знать, что если им удастся получить грант, если они будут преподавать на иностранном языке или за границей, у них есть возможность заработать немалую сумму. В настоящее время, более того, я собираюсь вести переговоры с деканами о повышении окладов для всех работников ВШЭ. Наши заработные платы действительно невелики. Например основная зарплата профессора здесь составляет 30 тысяч крон. Это такая же сумма, как стартовая зарплата наших выпускников в международных компаниях.

Ваш комментарий

 

 

 

В сообщении можно использовать следующие HTML теги

CAPTCHA Image
Refresh Image
*