Ректор Технического университета в Брно Петр Штепанек вступил в должность в феврале этого года. В нашем интервью он поделился с нами своими желаниями о том, чтобы окружающая среда чешских университетов стала более открытой, теплой и сердечной, как например в Латинской Америке.
Почему вы считаете, что в Чешской Республике далеко не самые лучшие университеты в мире?
Это интересный вопрос, и он бы мог привести к длинной дискуссии. В Чешской Республике очень старые университеты, можно сказать, самые старые во всей Центральной Европе. У них есть традиция. Но то, чего не хватает, это соответствующий процент ВВП в сфере образования по сравнению с развитыми странами. Другой проблемой является то, что наша страна небольшая и не может соперничать с развитыми странами, чтобы наши университеты получали поддержку со стороны международных корпораций. Кроме того, коллеги из некоторых зарубежных университетов проводят в ВУЗах других стран много времени – они работают в исследовательских группах и т.д. Там они знакомятся и уживаются с новой окружающей средой, а это начало будущего сотрудничества и будущих партнерских отношений.
Какова ситуация наших выпускников?
Мы находимся в той ситуации, когда наши лучшие студенты и выпускники попадают в компании, где, прежде чем они станут лидерами или хотя бы хорошими учеными в международных командах, это займет некоторое время, после этого они еще должны вернуться к нам и только потом начать использовать полученную информацию и контакты.
Вы говорили об экономике. Как Вы думаете, может ли финансирование чешских ВУЗов измениться таким образом, что это отразится на их позиции в международных рейтингах?
Международные рейтинги имеют определенные критерии. Важным фактором являются международные проекты и международное сотрудничество или определенная доля иностранных студентов. По сравнению с университетами в англо-американских странах, у наших ВУЗов есть один главный недостаток – нашим родным языком не является английский. То же самое можно сказать и о таких странах, как Сингапур, Тайвань, Гонконг, где в системе образования заложены корни англо-американской системы. Следующим недостатком является то, что у нас здесь большое количество ВУЗов. Некоторые из них являются высококачественными и дают хорошее образование, но другие, к сожалению, нет. Решением может быть оценка качества магистерских и докторских программ и вложение средств туда, где видны результаты.
Верите ли Вы в то, что во время Вашего пребывания в должности ситуация изменится к лучшему?
Я сделаю все для того, чтобы я смог представить свои взгляды и попробую обсудить их с нашими партнерами. Взять, например, дискуссию на тему поддержки природоведческого образования и технических направлений. Эту идею нам нужно воплотить в жизнь. Но это с этим не справятся ректоры университетов или другие академические представители, это должна обеспечивать промышленность. Если промышленность скажет, что такие люди ей не нужны, это останется только на уровне лозунгов и планов. Но если промышленность сообщит, что ей необходимо для такой-то области в такое-то время определенное количество специалистов, это будет ясным социальным заказом, который нужно будет выполнить. Этому должны способствовать именно политики. Они должны начать проводить дискуссии на эту тему, и главное начать применять действия.
Вы находитесь в должности ректора достаточно короткое время, но задумывались ли Вы уже о том, то будет дальше, когда Ваш срок подойдет к концу?
Если позволит здоровье, я бы хотел и дальше работать по своей профессии. Вокруг меня находится много хороших сотрудников, и я надеюсь, что нам по-прежнему будет удаваться получать интересные заказы. А учитывая то, что мне будет на пару лет больше, я бы хотел уделять время семье, потому что в последнее время мне это не очень удавалось.
Кем Вы хотели стать, когда Вы были маленьким?
Когда я был маленьким, я хотел быть спортсменом – сначала хоккеистом, потом теннисистом. Но так как я не был на достаточно высоком уровне, чтобы соперничать с самыми лучшими, я начал больше учиться.
Когда настал переломный момент, что Вы перестали заниматься спортом и полностью посвятили себя строительному делу?
Я никогда не переставал заниматься спортом, но где-то в 15 или 16 лет я понял, что спорт меня не прокормит, поэтому я решил заняться чем-то другим.
Каждый номер журнала Студент читают десятки тысяч студентов, возможно, среди них есть кто-нибудь, кто хочет стать ректором своего университета. Что бы Вы ему посоветовали?
Я бы посоветовал ему одну вещь. Я бы не ставил себе цель стать ректором. Я бы рекомендовал поставить себе цель стать специалистом, профессионалом, а должность найдется сама, если у человека будет соответствующая база знаний, способности и мышление. Я бы определенно посоветовал каждому, что не нужно ставить себе цель получить определенную должность, а нужно ставить себе цель быть полезным. И пусть даже это звучит лишь как клише.
Кто является Вашим образцом для подражания?
Их несколько – разные в различных областях. В отношении к трудолюбию это были мои родители, в способности применять идеи на практике это были мои коллеги на Строительном факультете, раньше мои учителя и профессоры, которые во времена громоздских деревянных компьютеров начинали автоматизировать инженерные задачи и расчеты. В образовательной сфере это был профессор Бенда, у которого было поразительное терпение и способность обучать людей.
Что для Вас является самым важным в жизни?
Я считаю, что самым главным является то, чтобы человек уважал сам себя. Чтобы он мог сказать себе, что все то, что он сделал, он сделал таким образом, что может продолжать верить в себя.
У Вас есть какие-либо принципы или ценности, которых Вы придерживаетесь?
Я полагаю, что одним из принципов должна быть открытость деятельности и информированность окружающих людей. Если люди недостаточно информированы, они могут принимать неподходящие решения, создавая тем самым повод для спекуляций и слухов. Конечно, я отдаю себе отчет в том, что не всегда возможно опубликовать сразу все вещи, например, из-за конкуренции. Некоторые идеи нужно держать при себе и иметь их в качестве собственного ноу-хау, и открывать их только тогда, когда они будут надлежащим образом защищены и когда с их помощью вы сможете использовать свои конкурентные преимущества.
Чем Вы занимаетесь в свободное время?
Я стараюсь хоть иногда посвящать себя культуре. Концерты – в основном филармония в Брно или веселые жанры в театре, я люблю Городской театр в Брно. Когда у меня есть время, я читаю инетересные новости в области техники и не только. Если есть возможность, я еду кататься на лыжах, на велосипеде или играю в теннис.
Если бы у Вас было достаточно возможностей изменить что-то в этом мире, что бы Вы сделали?
Это очень сложный вопрос. Я никогда об этом не задумывался, потому что я скорее реалист. Но мне бы хотелось, чтобы каким-то образом людям удалось добиться лучшего общения и понимания, не только в рамках одного государства.
Хотели бы Вы в заключение что-то добавить, о чем мы не говорили, но что бы Вам хотелось донести до людей?
Возможно, это будет выглядеть как провозглашение, но я бы хотел, чтобы у студентов были хорошие преподаватели и чтобы они стали для них не только профессиональными, но и моральными образцами для подражания. Я бы также хотел, чтобы окружающая среда в университах, особенно в больших, была более открытой и сердечной, как в странах Латинской Америки, где отношения складываются намного теплее, и люди постоянно общаются друг с другом. Исходя из этого, мы сможем достичь лучших результатов.
Последние комменты